財(cái)務(wù)管理是平均企業(yè)都必須非常重視和具體實(shí)施的一項(xiàng)重要的是工作。在這些日臻競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，擁有兩支熟練掌握到財(cái)務(wù)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。但他，在實(shí)踐中，很多公司而不選擇性的遺忘了對(duì)員工的財(cái)務(wù)培訓(xùn)。在我不參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程后，我哲理地不認(rèn)識(shí)到，對(duì)員工的財(cái)務(wù)培訓(xùn)是相當(dāng)必要的。

培訓(xùn)的意義

財(cái)務(wù)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的意義深遠(yuǎn)，對(duì)員工的個(gè)人成長(zhǎng)也有著積極主動(dòng)的影響。簡(jiǎn)單，按照財(cái)務(wù)培訓(xùn)，員工都能夠掌握到更多無(wú)關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)，想提高自身的職業(yè)能力和素質(zhì)。比如，員工能夠更好地理解企業(yè)目標(biāo)，提高工作效率。再一次，員工可以不擁有企業(yè)資本運(yùn)作的中堅(jiān)力量，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

培訓(xùn)內(nèi)容

第二環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)從基礎(chǔ)知識(shí)從哪里開始，由簡(jiǎn)入繁地解說(shuō)了財(cái)務(wù)報(bào)表、成本核算、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等專業(yè)知識(shí)，生動(dòng)易懂，讓我們那些個(gè)初學(xué)者很淺顯易懂。況且，講師還重點(diǎn)解說(shuō)了如何能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表接受、怎么合不合理運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)出具評(píng)估報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，最終達(dá)到制定出錯(cuò)誤的的決策。反正，培訓(xùn)班的內(nèi)容豐富、功能強(qiáng)大，讓我們受益良多。

應(yīng)用案例

第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)，課堂解說(shuō)增強(qiáng)大量不好算案例，從不同的行業(yè)、不同的角度向北出發(fā)，讓我們更加深入地再理解和應(yīng)用財(cái)務(wù)知識(shí)。我們了一些企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，并財(cái)務(wù)指標(biāo)并且了排名和對(duì)比，之中飛出學(xué)會(huì)了要如何出具評(píng)估報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。當(dāng)然了，我們還自學(xué)了如何會(huì)制定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理策略，如何依據(jù)不同的市場(chǎng)情況和經(jīng)濟(jì)周期通過風(fēng)險(xiǎn)管理。

實(shí)踐演練

學(xué)有所得是培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。決賽當(dāng)天培訓(xùn)可以設(shè)置了許多實(shí)踐環(huán)節(jié)，讓我們上課時(shí)進(jìn)行了有所不同的實(shí)踐演練。我們?cè)O(shè)計(jì)模擬了一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，按照制定財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)表通過復(fù)又發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。是從那些個(gè)實(shí)踐，我們哲理性感覺到了財(cái)務(wù)知識(shí)的應(yīng)用價(jià)值。

學(xué)員感悟

在第二環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我收獲了很多。簡(jiǎn)單，我去學(xué)習(xí)到了怎么正確地財(cái)務(wù)報(bào)表。在我的工作中，適度地地運(yùn)用那些方法會(huì)讓我的工作更加高效。如果你是，我也發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)存在的不足之處，以后在自己想創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，前提是注意一點(diǎn)這些問題。最重要的是，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)入到理解和手中掌握，也讓我更加的自信地等候職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。

建議

財(cái)務(wù)培訓(xùn)是一項(xiàng)非持續(xù)性的工作，可以緊接著企業(yè)的發(fā)展持續(xù)地參與。是為要好地推進(jìn)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，建議公司要制定明確的財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)相同的部門、職位和業(yè)務(wù)類型，制定出有所不同的課程。同樣，也要繼續(xù)開展一些多種形式的財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，催發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情，并起到培訓(xùn)吧效果的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，都是每個(gè)人職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。大賽期間培訓(xùn)，我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有了更加深入的理解，進(jìn)一步想提高了自身的職業(yè)素質(zhì)。個(gè)人建議大哥大姐們企業(yè)管理者千萬(wàn)不能過分關(guān)注對(duì)員工的財(cái)務(wù)培訓(xùn)。只有一緊跟時(shí)代的步伐，才能更好地沖擊企業(yè)的快速發(fā)展。