醫院是一個嚴謹、精密、高效的組織，為了保證醫院財務管理的規范和高效，新員工需要接受財務培訓。這不僅是對財務管理工作的正確認識，更是對醫院財務管理長遠發展的保障。

培訓目的

培訓開始前，財務部門需要向新員工介紹醫院財務管理的目標和意義，讓新員工了解醫院財務管理工作的重要性，培養新員工關注財務、尊重數據、規范操作的意識，為醫院財務管理工作的有序展開奠定基礎。

稅務相關

稅務管理是醫院財務管理的重要組成部分，包括稅種、稅率、稅收優惠政策等內容。新員工需要了解稅務法規和相關政策，掌握稅費計算和申報、稅收抵免等具體操作技能，能夠正確、快速地處理各類涉稅事務。

成本核算

醫院的成本核算主要包括人工成本、藥品、耗材、設備、能源等各類成本，新員工需要了解成本核算的基本原理和方法，掌握成本核算的具體操作步驟，能夠正確地核算各項成本，為醫院決策提供準確的數據支撐。

財務報表

財務報表是反映醫院財務狀況和經營成果的重要工具，新員工需要了解財務報表的種類和內容，掌握財務報表的編制方法和基本分析技能，能夠正確地編制、掌握各類財務報表，為領導決策提供實時、準確的數據信息。

風險控制

風險控制是醫院財務管理的重點，包括信用風險、市場風險、操作風險、信息風險等多個方面。新員工需要了解各類風險的內容和形態，掌握風險評估和控制技能，提高風險預警能力和應對能力，為醫院財務管理提供全方位、全周期的保障。

制度規定

醫院財務管理涉及眾多規章制度，包括財務管理制度、會計制度、審計制度、風險控制制度等。新員工需要了解各類制度的內容和作用，掌握各類制度的執行方法和程序，能夠正確、規范地執行各項制度，有效保障醫院財務管理的正常開展。

信息化應用

信息化是醫院財務管理的重要手段和方法，包括電子票據、電子結算、電子報銷、電子檔案等多種應用。新員工需要了解各類電子應用的內容和應用范圍，掌握各類應用的操作方法和操作流程，能夠高效、便捷地實現各項財務管理工作。

績效管理

績效管理是醫院財務管理的重要內容，包括績效目標制定、績效評估、績效考核等多個環節。新員工需要了解績效管理的基本原則和方法，掌握績效考核的標準和流程，能夠將工作成果以明顯的貢獻體現在績效中，提高績效評價的公平性和客觀性。

結語

醫院財務管理是保障醫院健康發展的核心保障，新員工需要接受全面、細致、系統的財務培訓，不斷提升自身素質和能力，為醫院財務管理的長遠發展貢獻自己的微薄之力。

學不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。