針對當前財務人員的培訓狀況，我們認為有必要對財務人員進行更加專業和系統化的培訓，以提高他們的財務管理水平，進一步提高企業的收益和效益。

1. 培訓形式

針對現有財務人員的不同特點和需求，我們建議采用混合式培訓。混合式培訓不僅包括線上培訓和線下培訓，而且還需要結合現場實踐和案例分析，使財務人員能夠更好地掌握實際運用技能。

2. 培訓內容

建議將財務培訓內容劃分為財會基礎知識培訓、財務決策及風險管理、資產管理與利潤控制三組內容進行。重點講解財務決策過程中的實際操作流程，使財務人員充分理解財務決策的核心思想。在培訓中，考慮到各行各業的不同財務管理特點，可以加入針對行業特定財務管理策略、經驗分享等內容。

3. 培訓教材

建議購買全面、系統、實用的財務資料、案例以及參考書籍，使財務人員具有更加完整系統的培訓資料，可以選擇一些既有理論指導又有實用意義的書籍、期刊和參考文獻，配合線上自學內容，對財務人員進行實際操作演練訓練。

4. 線上培訓

充分利用網絡教育資源和線上教學平臺，加強針對性的培訓。財務人員可以使用云平臺進行線上系統培訓、交流、問答、在線講座、互動討論等，可以更快地學習和掌握知識點。

5. 線下培訓

建議舉辦實體話培訓講座，設置現場演示、案例分析、問題探討等環節，提高財務人員的主動學習能力和實際操作技能。這樣不僅可以增加學員之間的互動和交流，還可以在現場探討實際問題，提高解決問題的能力。

6. 培訓考核

建議采用定期、目標化考核，對培訓成效進行跟蹤和測評，對考核成績合格的財務人員進行獎勵和嘉獎。考核不僅能夠調動財務人員的培訓積極性，更能夠檢驗培訓效果，達到優勝劣汰的目的，從而進一步優化財務人員隊伍。

7. 行業差異化培養人才

根據不同類型企業或行業特點，可以進行不同角度的財務管理課程設置，優化培訓方案，訓練能夠根據企業特定情況制定財務決策的高素質財務人員。例如，可以針對新型服務業、科技創新型企業等設置特別的財務管理課程，滿足企業個性化的財務管理需求。

8. 掌握創新財務工具及技能

財務人員必須學會掌握各種財務工具及技能，從而更好地提供分析和建議，掌握最新領域的操作方法和前沿發展趨勢，增強財務管理的專業性和實用性，為企業的管理和決策提供更大支持。

9. 組織實施突出實效

在組織財務人員的培訓之前，應根據企業發展戰略和財務管理特點，結合財務人員自身的實際需求，采取科學和系統的培訓計劃和實施方案，保證培訓目標的實現和實效突出，最終獲得實用的經驗和技能，使培訓效果得到充分發揮。

10. 員工自主學習氛圍的鼓勵和支持

應理解財務人員的知識水平、工作重心和學習需求的差異，及時調整培訓形式與內容變化，發揮自主學習的積極性和進階能力，鼓勵和支持員工自主學習和不斷提升自我水平，讓財務人員可以在不斷學習的過程中，不斷完善自我能力和職業形象。

總的來說，針對當前財務人員的培訓，我們需要提供更加專業、系統化和實用性的培訓課程，以提高財務人員的素質，同時在培養全面素質財務人才的同時，逐步形成企業的文化和道德觀念，提高組織吸引力和競爭力。

學不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。