制造業(yè)會(huì)計(jì)是一個(gè)不重要的職業(yè)領(lǐng)域，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和技能。在面試過程中，面試官通常會(huì)問一些關(guān)于制造業(yè)會(huì)計(jì)的專業(yè)問題，以評(píng)估應(yīng)聘者的能力和經(jīng)驗(yàn)。下面是一些最常見的制造業(yè)會(huì)計(jì)面試專業(yè)問題，希望能對(duì)應(yīng)聘者所幫助。

1. 什么是制造業(yè)會(huì)計(jì)？

制造業(yè)會(huì)計(jì)是指在制造業(yè)企業(yè)中從事財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的人員。他們專門負(fù)責(zé)記錄和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策可以提供支持。制造業(yè)會(huì)計(jì)必須完全掌握制造業(yè)的特殊會(huì)計(jì)和成本管理知識(shí)，以備萬一更好地管理方面企業(yè)的財(cái)務(wù)。

2. 制造業(yè)會(huì)計(jì)的職責(zé)是什么？

制造業(yè)會(huì)計(jì)的職責(zé)除開：

• 記錄和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括收入、支出、成本等；
• 編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等；
• 進(jìn)行成本核算和成本控制，以確保企業(yè)的成本控制在合理范圍內(nèi)；
• 參與預(yù)算編制和執(zhí)行，為企業(yè)決策提供支持；
• 協(xié)助管理層進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策。

3. 制造業(yè)會(huì)計(jì)需要掌握哪些專業(yè)知識(shí)？

制造業(yè)會(huì)計(jì)需要掌握以下專業(yè)知識(shí)：

• 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)報(bào)告要求；
• 成本核算和成本控制；
• 生產(chǎn)過程和制造流程；
• 庫(kù)存管理和物料管理；
• 預(yù)算編制和執(zhí)行；
• 財(cái)務(wù)分析和決策。

4. 制造業(yè)會(huì)計(jì)如何進(jìn)行成本核算？

制造業(yè)會(huì)計(jì)參與成本核算的要注意方法是能制造成本法。該方法將生產(chǎn)成本分為真接材料、直接毛石混凝土和制造費(fèi)用三個(gè)部分，然后再將那些成本分配到能制造的產(chǎn)品中。具體一點(diǎn)的成本核算方法和作業(yè)成本法、過程成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法等。

5. 制造業(yè)會(huì)計(jì)如何進(jìn)行成本控制？

制造業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行成本控制的比較多方法是能制造成本控制。該方法以及會(huì)制定成本預(yù)算、分析成本差異、會(huì)制定成本控制措施等。成本預(yù)算是可以制造成本控制的基礎(chǔ)，它可以好處企業(yè)預(yù)測(cè)成本、制定成本控制目標(biāo)和措施。成本差異分析可以幫助企業(yè)所了解求實(shí)際成本和預(yù)算成本之間的差異，從而根據(jù)不同情況相對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行成本控制。

6. 制造業(yè)會(huì)計(jì)如何進(jìn)行庫(kù)存管理？

制造業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行庫(kù)存管理的比較多方法是ABC分析法。該方法將貨存分為A類、B類和C類三個(gè)部分，依據(jù)庫(kù)存的重要性和數(shù)量接受分類。A類庫(kù)存是最不重要的庫(kù)存，大多數(shù)占總存貨的20%以內(nèi)，要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。B類庫(kù)存是最重要的庫(kù)存，大多數(shù)占總庫(kù)存的30%以內(nèi)，是需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗涂刂啤�C類庫(kù)存是最不有用的庫(kù)存，正常情況占總庫(kù)存的50%以內(nèi)，這個(gè)可以參與簡(jiǎn)單的管理和完全控制。

7. 制造業(yè)會(huì)計(jì)如何進(jìn)行物料管理？

制造業(yè)會(huì)計(jì)并且物料管理的通常方法是MRP系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以好處企業(yè)換算物料需求量、制定出采購(gòu)計(jì)劃、完全控制庫(kù)存等。MRP系統(tǒng)也可以依據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算出物料需求量，然后再制定出采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。MRP系統(tǒng)還這個(gè)可以指導(dǎo)企業(yè)控制庫(kù)存，以免過多的庫(kù)存和缺貨。

8. 制造業(yè)會(huì)計(jì)如何進(jìn)行預(yù)算編制和執(zhí)行？

制造業(yè)會(huì)計(jì)接受預(yù)算編制和想執(zhí)行的比較多方法是預(yù)算再控制。該方法除了如何制定預(yù)算計(jì)劃、編制人員預(yù)算表、分析預(yù)算差異等。預(yù)算計(jì)劃是預(yù)算操縱的基礎(chǔ)，它也可以解決企業(yè)制定并執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)和措施。預(yù)算表是預(yù)算完全控制的核心，它是可以解決企業(yè)了解實(shí)際預(yù)算和預(yù)算計(jì)劃之間的差異，使采取你所選的措施接受預(yù)算控制。

9. 制造業(yè)會(huì)計(jì)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策？

制造業(yè)會(huì)計(jì)接受財(cái)務(wù)分析和決策的通常方法是財(cái)務(wù)比率分析。該方法也可以解決企業(yè)打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況，使制定相應(yīng)的決策。廣泛的財(cái)務(wù)比率以及流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率等。

10. 制造業(yè)會(huì)計(jì)的職業(yè)前景如何？

制造業(yè)會(huì)計(jì)的職業(yè)前景相當(dāng)廣闊。緊接著制造業(yè)的發(fā)展和變革，制造業(yè)會(huì)計(jì)的需求也越來越大。未來，制造業(yè)會(huì)計(jì)將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要不斷學(xué)習(xí)和增強(qiáng)自己的專業(yè)能力，以不適應(yīng)人們的需求。