會(huì)計(jì)工作激勵(lì)理論是指激勵(lì)機(jī)制來提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)對會(huì)計(jì)工作的要求越來越高，怎么想提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率下一界了企業(yè)管理的不重要問題。本文將角度不同探討探討會(huì)計(jì)工作激勵(lì)理論。

1. 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)

經(jīng)濟(jì)激勵(lì)是指是從給了會(huì)計(jì)工作人員一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)來去激勵(lì)他們的工作積極性和工作效率。經(jīng)濟(jì)正激勵(lì)是可以常規(guī)直接激勵(lì)和一定程度激勵(lì)兩種。就激勵(lì)除了提薪、獎(jiǎng)金、提成等，而主動(dòng)會(huì)激勵(lì)則以及福利待遇、培訓(xùn)吧機(jī)會(huì)等。經(jīng)濟(jì)激勵(lì)是一種比較有效的激勵(lì)，只不過假如正激勵(lì)過渡勞累，會(huì)會(huì)造成會(huì)計(jì)工作人員過于追求純粹經(jīng)濟(jì)利益，而過分關(guān)注了其他方面的工作。

2. 管理激勵(lì)

管理呀激勵(lì)是指是從會(huì)改善會(huì)計(jì)工作人員的工作環(huán)境和工作條件來會(huì)激勵(lì)他們的工作積極性和工作效率。管理鞭策也可以采用多，如改善工作條件、提高工作效率、加強(qiáng)溝通和協(xié)作等。管理會(huì)激勵(lì)是可以管用地想提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率，只不過需要企業(yè)管理者具備一定的管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

3. 社會(huì)激勵(lì)

社會(huì)激勵(lì)是指按照增加會(huì)計(jì)工作人員的社會(huì)地位和聲譽(yù)來去激勵(lì)他們的工作積極性和工作效率。社會(huì)會(huì)激勵(lì)可以按結(jié)構(gòu)多種手段，如表彰先進(jìn)、評(píng)選出來極優(yōu)秀等。社會(huì)正激勵(lì)也可以快速有效地增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率，只不過需要企業(yè)應(yīng)具備一定的社會(huì)影響力和社會(huì)聲譽(yù)。

4. 心理激勵(lì)

心理激勵(lì)是指調(diào)集會(huì)計(jì)工作人員的內(nèi)在的美動(dòng)機(jī)和情感來正激勵(lì)他們的工作積極性和工作效率。心理去激勵(lì)也可以常規(guī)多種手段，如激發(fā)工作熱情、增強(qiáng)工作滿意度等。心理正激勵(lì)可以最有效地能提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率，但需要企業(yè)具備一定的心理學(xué)知識(shí)和心理分析能力。

5. 職業(yè)激勵(lì)

職業(yè)激勵(lì)是指通過提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和職業(yè)晉升空間來去激勵(lì)會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率。職業(yè)去激勵(lì)這個(gè)可以需要多種手段，如提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、能提供晉升機(jī)會(huì)等。職業(yè)正激勵(lì)也可以有效地增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率，只不過要企業(yè)具備什么一定的人力資源管理能力和職業(yè)規(guī)劃能力。

6. 文化激勵(lì)

文化激勵(lì)是指按照營造良好的思想品德的企業(yè)文化和工作氛圍來激勵(lì)會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率。文化去激勵(lì)也可以需要多種，如成立企業(yè)價(jià)值觀、付魔企業(yè)文化建設(shè)等。文化會(huì)激勵(lì)可以不快速有效地提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率，可是需要企業(yè)應(yīng)具備一定的文化建設(shè)能力和文化傳承能力。

7. 制度激勵(lì)

制度激勵(lì)是指是從確立完備的激勵(lì)制度來正激勵(lì)會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率。制度會(huì)激勵(lì)也可以采用多種，如建立績效考核制度、建立獎(jiǎng)懲制度等。制度會(huì)激勵(lì)這個(gè)可以快速有效地能提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率，只不過必須企業(yè)應(yīng)具備一定的制度設(shè)計(jì)能力和制度執(zhí)行能力。

8. 知識(shí)激勵(lì)

知識(shí)激勵(lì)是指是從需要提供知識(shí)和技能培訓(xùn)來會(huì)激勵(lì)會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率。知識(shí)去激勵(lì)可以采用多種形式，如需要提供專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、可以提供技能培訓(xùn)等。知識(shí)鞭策這個(gè)可以最有效地提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率，但是是需要企業(yè)擁有一定的培訓(xùn)能力和培訓(xùn)資源。

會(huì)計(jì)工作激勵(lì)理論是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容，不同的激勵(lì)適用規(guī)定于差別的企業(yè)和差別的會(huì)計(jì)工作人員。企業(yè)是需要依據(jù)什么自身的實(shí)際情況和會(huì)計(jì)工作人員的需求來選擇類型比較好的激勵(lì)，使想提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。