如今，會(huì)計(jì)主管早擁有企業(yè)中不可或缺的的職位之一。并且，企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)主管時(shí)，面試會(huì)是不可缺少的環(huán)節(jié)。在面試中，企業(yè)需要考察公司應(yīng)聘者的專業(yè)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等多個(gè)方面。下面，我們將為大家介紹企業(yè)應(yīng)聘會(huì)計(jì)主管的相關(guān)內(nèi)容。

一、了解應(yīng)聘者的專業(yè)能力

在面試中，企業(yè)不需要清楚應(yīng)聘者的專業(yè)能力是否需要招聘崗位條件。這除了會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握程度、稅務(wù)法規(guī)的了解程度、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制能力等。企業(yè)是可以通過提問應(yīng)聘者相關(guān)的會(huì)計(jì)問題，去考察其對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握程度。

二、考察應(yīng)聘者的溝通能力

會(huì)計(jì)主管要與企業(yè)內(nèi)外部的各個(gè)部門并且溝通，所以溝通能力是非常重要的。企業(yè)是可以提問應(yīng)聘者在以往工作中的溝通經(jīng)驗(yàn)，包括怎么幫忙解決溝通中出現(xiàn)的問題等方面，考察其溝通能力。

三、了解應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

會(huì)計(jì)主管不需要與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作溝通能完成各項(xiàng)工作，而團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都是非常重要的。企業(yè)這個(gè)可以是從提問應(yīng)聘者在以往工作中怎么與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，在內(nèi)如何能能解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作中出現(xiàn)的問題等方面，去考察其團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

四、考察應(yīng)聘者的分析能力

會(huì)計(jì)主管需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，給出相對(duì)應(yīng)的建議和改進(jìn)措施。并且，分析能力也是非常重要的。企業(yè)這個(gè)可以通過提問應(yīng)聘者在以往工作中如何能分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些提出來的建議和改進(jìn)措施如何確定管用等方面，多方面了解其分析能力。

五、了解應(yīng)聘者的管理能力

會(huì)計(jì)主管是需要管理團(tuán)隊(duì)成員完成各項(xiàng)工作，而管理能力也非常重要的。企業(yè)是可以實(shí)際提問應(yīng)聘者在以往工作中要如何管理團(tuán)隊(duì)成員，這些要如何幫忙解決管理方面中出現(xiàn)的問題等方面，考察公司其管理能力。

六、考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度

工作態(tài)度是一個(gè)人的品質(zhì)，又是企業(yè)考察應(yīng)聘者的有用方面之一。企業(yè)這個(gè)可以按照提問應(yīng)聘者在以往工作中該如何冷冰冰的態(tài)度工作，在內(nèi)該如何解決的辦法工作中出現(xiàn)的問題等方面，實(shí)際考察其工作態(tài)度。

七、了解應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃

企業(yè)要清楚應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃，希望能夠考慮其如何確定比較適合企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)也可以按照提問應(yīng)聘者對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃，以及如何能實(shí)現(xiàn)程序職業(yè)規(guī)劃等方面，所了解其職業(yè)規(guī)劃。

八、考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)

綜合素質(zhì)是一個(gè)人的綜合能力，也企業(yè)考察應(yīng)聘者的有用方面之一。企業(yè)可以是從提問應(yīng)聘者在以往工作中的綜合能力表現(xiàn)，這些該如何能解決工作中出現(xiàn)的問題等方面，多方面了解其綜合素質(zhì)。

企業(yè)在面試會(huì)計(jì)主管時(shí)，是需要去考察應(yīng)聘者的專業(yè)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、分析能力、管理能力、工作態(tài)度、職業(yè)規(guī)劃這些綜合素質(zhì)等多個(gè)方面。僅有國(guó)家公務(wù)員考試綜合教材考察公司應(yīng)聘者的各項(xiàng)能力，才能找不到才適合企業(yè)的會(huì)計(jì)主管。