會計(jì)出納是企業(yè)中非常重要的職位，他們共同負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，以及財(cái)務(wù)記錄、報表制作、稅務(wù)申報等工作。在企業(yè)中，會計(jì)和出納的工作融洽相關(guān)，他們不需要積極協(xié)作，才能絕對的保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利接受。下面我們來研究和探討一下會計(jì)出納工作怎么對接。

了解各自的職責(zé)

在協(xié)作之前，會計(jì)和出納不需要清楚各自的職責(zé)。會計(jì)主要你們負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，包括賬務(wù)處理、報表制作、稅務(wù)申報等；而出納則你們負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理工作，除了現(xiàn)金收付、銀行存取款等。僅有了解各自的職責(zé)，才能要好地協(xié)作。

建立良好的溝通機(jī)制

會計(jì)和出納是需要組建良好的思想品德的溝通機(jī)制，及時別人交流工作進(jìn)展情況和問題。.例如，會計(jì)是需要及時向出納能提供賬戶余額信息，希望能夠出納完全掌握企業(yè)的資金狀況；出納則是需要及時向會計(jì)能提供現(xiàn)金收付信息，盡快會計(jì)及時更新賬務(wù)信息。

制定詳細(xì)的工作流程

會計(jì)和出納不需要如何制定具體一點(diǎn)的工作流程，明確各自的工作內(nèi)容和工作時間。例如，會計(jì)要在每月底能完成報表制作和稅務(wù)申報工作，出納必須在每隔一天結(jié)束后時結(jié)束現(xiàn)金收付記錄。唯有制定并執(zhí)行詳細(xì)點(diǎn)的工作流程，才能更好地協(xié)作。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理

會計(jì)和出納要可以提高財(cái)務(wù)風(fēng)險管理，及時發(fā)現(xiàn)和能解決財(cái)務(wù)風(fēng)險問題。.例如，會計(jì)要及時發(fā)現(xiàn)賬務(wù)發(fā)現(xiàn)有異常，出納要及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金收付異常狀況。只有一可以提高財(cái)務(wù)風(fēng)險管理，才能好地可靠企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

建立有效的賬務(wù)管理制度

會計(jì)和出納是需要建立起快速有效的賬務(wù)管理制度，國家規(guī)范賬務(wù)處理流程和標(biāo)準(zhǔn)。.例如，會計(jì)是需要按照會計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定通過賬務(wù)處理，出納是需要遵循企業(yè)的現(xiàn)金管理制度通過現(xiàn)金收付。僅有確立快速有效的賬務(wù)管理制度，才能更好地更加有保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

會計(jì)和出納是需要結(jié)合財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，能提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。諸如，會計(jì)不需要不使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理和報表制作，出納不需要在用銀行網(wǎng)銀參與銀行存取款。只能可以提高財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，才能更好地增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的水平。

定期進(jìn)行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

會計(jì)和出納需要定期定時并且財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)水平和技能。.例如，會計(jì)需要了解最新的會計(jì)準(zhǔn)則和稅法明確規(guī)定，出納必須了解最新的現(xiàn)金管理制度和銀行業(yè)務(wù)流程。唯有定時查看并且財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，才能更好地慢慢適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

建立績效考核機(jī)制

會計(jì)和出納不需要成立績效考核機(jī)制，會激勵員工積極主動工作和提高工作效率。諸如，會計(jì)可以不依據(jù)什么報表制作的準(zhǔn)確性和及時性參與考核，出納可以根據(jù)現(xiàn)金管理的及時性和準(zhǔn)確性進(jìn)行最終考核。只有確立績效考核機(jī)制，才能好些地鞭策員工積極工作。

會計(jì)和出納是企業(yè)中太不重要的職位，他們是需要密切協(xié)作，才能可以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利參與。是為更合適地對接，會計(jì)和出納要所了解各自的職責(zé)、建立良好的道德的溝通機(jī)制、會制定詳細(xì)的工作流程、結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險管理、建立最有效的賬務(wù)管理制度、增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、定期自查進(jìn)行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、確立績效考核機(jī)制等。這樣，才能更合適地協(xié)作，最有保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。