管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)最重要的的工作，它比較復(fù)雜到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、成本控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等方面。管理會(huì)計(jì)的工作對(duì)象以及許多方面，下面我們來(lái)一一了解。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

管理會(huì)計(jì)的一個(gè)最重要工作對(duì)象是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。這除開(kāi)了企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析。管理會(huì)計(jì)師需要通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)提供給決策支持，幫助企業(yè)管理者要好地打聽(tīng)一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定更合理不的財(cái)務(wù)決策。

預(yù)算編制

管理會(huì)計(jì)師還不需要組織企業(yè)的預(yù)算編制工作。預(yù)算編制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它牽涉到到企業(yè)的各種驗(yàn)收經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)師需要實(shí)際對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)環(huán)境的分析，制定出出合理的預(yù)算方案，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策可以提供相關(guān)參考。

成本控制

成本控制是企業(yè)管理的有用方面，它牽涉到企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本等方面。管理會(huì)計(jì)師必須按照對(duì)企業(yè)的成本數(shù)據(jù)的分析，找出成本控制的瓶頸，提出加以改進(jìn)方案，幫助企業(yè)降低成本，能提高企業(yè)的盈利能力。

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

管理會(huì)計(jì)師還必須參與企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估工作。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它牽涉到到企業(yè)的大項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效評(píng)估。管理會(huì)計(jì)師必須對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，評(píng)估企業(yè)的業(yè)績(jī)，看出業(yè)務(wù)瓶頸，提出來(lái)改進(jìn)方案，解決企業(yè)能提高績(jī)效。

投資決策

管理會(huì)計(jì)師還是需要進(jìn)行企業(yè)的投資決策工作。投資決策是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它牽涉到到企業(yè)的投資方向、投資規(guī)模等方面。管理會(huì)計(jì)師是需要實(shí)際對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)環(huán)境的分析，評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，為企業(yè)的投資決策需要提供參考。

戰(zhàn)略規(guī)劃

管理會(huì)計(jì)師還是需要進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃工作。戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它比較復(fù)雜到企業(yè)的長(zhǎng)期性發(fā)展方向、目標(biāo)等方面。管理會(huì)計(jì)師必須按照對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)環(huán)境的分析，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供可以參考，幫助企業(yè)制定出出更加比較合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

內(nèi)部控制

管理會(huì)計(jì)師還不需要組織企業(yè)的內(nèi)部控制工作。內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它比較復(fù)雜到企業(yè)的大項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。管理會(huì)計(jì)師是需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制的分析，得出答案內(nèi)部控制的瓶頸，提議加以改進(jìn)方案，幫助企業(yè)確立更加完善的內(nèi)部控制機(jī)制。

信息系統(tǒng)建設(shè)

管理會(huì)計(jì)師還要組織企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)工作。信息系統(tǒng)建設(shè)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它牽涉到到企業(yè)的信息化建設(shè)和管理。管理會(huì)計(jì)師必須實(shí)際對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)的分析，找到什么信息系統(tǒng)建設(shè)的瓶頸，提出來(lái)改進(jìn)之處方案，指導(dǎo)企業(yè)確立更加完善的信息系統(tǒng)。

管理會(huì)計(jì)的工作對(duì)象太應(yīng)用廣泛，它牽涉到到企業(yè)的各個(gè)方面。管理會(huì)計(jì)師要對(duì)企業(yè)的各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)的決策提供可以參考，好處企業(yè)管理者更合適地所了解企業(yè)的狀況，制定出更比較合理的決策。