營(yíng)銷會(huì)計(jì)是在現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的的一個(gè)部門，它要注意專門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策支持。營(yíng)銷會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容的很十分豐富，下面我們來認(rèn)真了解一下。

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

營(yíng)銷會(huì)計(jì)的首要任務(wù)是編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等。這個(gè)報(bào)表反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，是企業(yè)管理者和投資者知道一點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的有用依據(jù)。

2. 費(fèi)用控制和預(yù)算管理

營(yíng)銷會(huì)計(jì)還不需要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用并且控制和管理，以保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本能得到快速有效操縱。同時(shí)，營(yíng)銷會(huì)計(jì)還必須制定出企業(yè)的預(yù)算計(jì)劃，切實(shí)保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過預(yù)算計(jì)劃接受。

3. 利潤(rùn)分析和經(jīng)營(yíng)決策支持

營(yíng)銷會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)通過分析，了解企業(yè)的盈利情況和盈利結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策可以提供支持。營(yíng)銷會(huì)計(jì)還必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，所了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供支持。

4. 資金管理和融資決策

營(yíng)銷會(huì)計(jì)不需要對(duì)企業(yè)的資金參與管理，必須保證企業(yè)的資金得到最有效利用。同時(shí)，營(yíng)銷會(huì)計(jì)還必須聯(lián)合企業(yè)的融資決策，為企業(yè)的融資活動(dòng)可以提供支持。

5. 稅務(wù)籌劃和稅務(wù)申報(bào)

營(yíng)銷會(huì)計(jì)是需要對(duì)企業(yè)的稅務(wù)籌劃進(jìn)行規(guī)劃和管理，必須保證企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)我得到管用控制。同時(shí)，營(yíng)銷會(huì)計(jì)還不需要你們負(fù)責(zé)企業(yè)的稅務(wù)申報(bào)工作，切實(shí)保障企業(yè)的稅務(wù)申報(bào)時(shí)能得到及時(shí)準(zhǔn)確的處理。

6. 成本核算和成本控制

營(yíng)銷會(huì)計(jì)必須對(duì)企業(yè)的成本接受核算和再控制，確保全企業(yè)的成本換取快速有效操縱。同時(shí)，營(yíng)銷會(huì)計(jì)還必須對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行分析，為企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)需要提供支持。

7. 資產(chǎn)管理和投資決策支持

營(yíng)銷會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)并且管理，以保證企業(yè)的資產(chǎn)能夠得到有效利用。同時(shí)，營(yíng)銷會(huì)計(jì)還不需要組織企業(yè)的投資決策，為企業(yè)的投資活動(dòng)能提供支持。

8. 內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理

營(yíng)銷會(huì)計(jì)必須對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制接受管理，切實(shí)保障企業(yè)的內(nèi)部控制能得到最有效率先實(shí)施。同時(shí)，營(yíng)銷會(huì)計(jì)還不需要對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并且管理，以保證企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)我得到快速有效再控制。

以上是營(yíng)銷會(huì)計(jì)的詳細(xì)工作內(nèi)容，營(yíng)銷會(huì)計(jì)在企業(yè)中什么角色著有用的角色，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策可以提供了有用的支持。