你如何確定曾經(jīng)考慮過(guò)，公司的工資是由誰(shuí)來(lái)直接發(fā)放的？是由工資會(huì)計(jì)還是人事部門呢？這些問(wèn)題一直以來(lái)都更受爭(zhēng)議，有所不同的公司也有完全不同的做法。下面就讓我們來(lái)研究和探討一下這種話題。

工資會(huì)計(jì)發(fā)放工資的優(yōu)點(diǎn)

工資會(huì)計(jì)發(fā)放工資的最大優(yōu)點(diǎn)那是實(shí)踐性強(qiáng)。工資會(huì)計(jì)是拿來(lái)專門負(fù)責(zé)公司工資核算和直接發(fā)放的人員，他們相對(duì)于工資的計(jì)算和發(fā)放時(shí)間流程的很熟悉，也能只要工資的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。況且，工資會(huì)計(jì)還還能夠及時(shí)處理員工的工資異議，可以保證員工的權(quán)益。

工資會(huì)計(jì)發(fā)放工資的缺點(diǎn)

工資會(huì)計(jì)發(fā)放工資的缺點(diǎn)應(yīng)該是流程繁雜。的原因工資會(huì)計(jì)要對(duì)平均員工的工資通過(guò)核算和一次性發(fā)放，所以才要花了大量的時(shí)間和精力。當(dāng)然了，由于工資會(huì)計(jì)不需要如何處理大量的工資數(shù)據(jù)，所以我是需要必須具備較高的專業(yè)技能和計(jì)算能力。

人事部門發(fā)放工資的優(yōu)點(diǎn)

人事部門發(fā)放工資的的最優(yōu)點(diǎn)是流程簡(jiǎn)單。而人事部門也能夠掌握了員工的工資信息，所以才只是需要將工資信息導(dǎo)出工資系統(tǒng)再試一下完成工資的統(tǒng)一發(fā)放。當(dāng)然了，人事部門還也能及時(shí)處理員工的離職手續(xù)，只要員工的福利待遇。

人事部門發(fā)放工資的缺點(diǎn)

人事部門發(fā)放工資的缺點(diǎn)那就是專業(yè)性不足。而人事部門不是一類普通機(jī)電設(shè)備工資核算和一次性發(fā)放的人員，所以才很有可能會(huì)又出現(xiàn)工資計(jì)算錯(cuò)誤`也可以工資發(fā)放網(wǎng)絡(luò)延遲的情況。再者，導(dǎo)致人事部門不需要如何處理大量的員工信息，所以才很有可能會(huì)導(dǎo)致工作量過(guò)大，會(huì)影響工作效率。

工資會(huì)計(jì)和人事部門合作發(fā)放工資的優(yōu)點(diǎn)

工資會(huì)計(jì)和人事部門合作發(fā)放工資的的最優(yōu)點(diǎn)就是專業(yè)性和流程簡(jiǎn)單點(diǎn)特點(diǎn)。導(dǎo)致工資會(huì)計(jì)和人事部門各自發(fā)揮出來(lái)自己的優(yōu)勢(shì)，能絕對(duì)的保證工資的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，同時(shí)又能漢字拆分工資發(fā)放流程，提高工作效率。

工資會(huì)計(jì)和人事部門合作發(fā)放工資的缺點(diǎn)

工資會(huì)計(jì)和人事部門合作發(fā)放工資的缺點(diǎn)那就是要進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。導(dǎo)致工資會(huì)計(jì)和人事部門要共同協(xié)作能夠完成工資發(fā)放工作，因?yàn)椴恍枰�通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)，盡量避免直接出現(xiàn)信息不對(duì)稱也可以工作反復(fù)重復(fù)的情況。

如何選擇工資發(fā)放

選擇類型工資發(fā)放要確定公司的不好算情況和需求。假如公司名氣較小，員工數(shù)量相對(duì)多，這個(gè)可以考慮由人事部門發(fā)放工資；要是公司的規(guī)模會(huì)增大，員工數(shù)量較少，是可以決定由工資會(huì)計(jì)發(fā)放工資。如果沒(méi)有公司希望同樣重視相對(duì)專業(yè)和流程簡(jiǎn)單啊性，也可以考慮工資會(huì)計(jì)和人事部門合作發(fā)放工資。

工資會(huì)計(jì)和人事部門都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，你選工資發(fā)放是需要根據(jù)公司的求實(shí)際情況和需求進(jìn)行綜合考慮。哪怕由工資會(huì)計(jì)還是人事部門發(fā)放工資，都要只要工資的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，安全有保證員工的權(quán)益。

如果能本文還能夠指導(dǎo)大家要好地知道一點(diǎn)工資發(fā)放的選擇和優(yōu)缺點(diǎn)，為公司的工資管理提供給做個(gè)參考。