會(huì)計(jì)主管是企業(yè)中共同負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的重要職位，他們必須應(yīng)具備一定的技能和素養(yǎng)才能獨(dú)擋一面這樣的職位。下面我們將詳細(xì)點(diǎn)介紹會(huì)計(jì)主管必須具備什么的技能和素養(yǎng)。

1. 財(cái)務(wù)知識(shí)

會(huì)計(jì)主管必須具備什么扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，包括會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面的知識(shí)。只有一能夠掌握了那些知識(shí)，才能夠清楚地參與財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。

2. 溝通能力

會(huì)計(jì)主管需要與企業(yè)內(nèi)部的其他部門以及外部的合作伙伴通過(guò)溝通，而需要具備良好的溝通能力。只有是從有效的溝通，才能夠好些地配合協(xié)調(diào)各方面的工作。

3. 分析能力

會(huì)計(jì)主管要必須具備較穩(wěn)定的分析能力，都能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)參與分析和解讀。唯有按照對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，才能夠更好地為企業(yè)需要提供決策支持。

4. 組織能力

會(huì)計(jì)主管不需要具備良好的道德的組織能力，還能夠有效地安排好了和管理財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作。只能按照良好素質(zhì)的組織能力，才還能夠可以保證財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的能夠順利進(jìn)行。

5. 領(lǐng)導(dǎo)能力

會(huì)計(jì)主管要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，還能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。只能良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，才還能夠好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，提高工作效率。

6. 誠(chéng)信素質(zhì)

會(huì)計(jì)主管必須具備高度的誠(chéng)信素質(zhì)，能夠遵守職業(yè)道德和法律法規(guī)。只有實(shí)際誠(chéng)信的行為，才能贏得漂亮企業(yè)和社會(huì)的信任。

7. 學(xué)習(xí)能力

會(huì)計(jì)主管要應(yīng)具備良好的學(xué)習(xí)能力，都能夠不斷學(xué)習(xí)和更新財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)知識(shí)。只有一不斷學(xué)習(xí)，才也能跟上時(shí)代的步伐，不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

8. 團(tuán)隊(duì)合作能力

會(huì)計(jì)主管要應(yīng)具備良好的思想品德的團(tuán)隊(duì)合作能力，都能夠與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作溝通能完成各項(xiàng)工作。只有按照良好的道德的團(tuán)隊(duì)合作，才能好些地結(jié)束各項(xiàng)工作。

9. 壓力承受能力

會(huì)計(jì)主管不需要擁有相對(duì)較大的壓力承受能力，能夠在工作壓力下保持冷靜和清醒著。只能是從良好素質(zhì)的壓力承受能力，才能更好地應(yīng)對(duì)其它工作挑戰(zhàn)。

10. 創(chuàng)新意識(shí)

會(huì)計(jì)主管必須應(yīng)具備一定的創(chuàng)新意識(shí)，能不斷探索和一段時(shí)間新的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理方法。唯有實(shí)際創(chuàng)新，才能不時(shí)提高工作效率和質(zhì)量。

會(huì)計(jì)主管需要必須具備多方面的技能和素養(yǎng)，才還能夠獨(dú)擋一面這樣的職位。唯有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提高，才還能夠更合適地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。