醫院才是一個特珠的機構，其財務管理也有其獨特性。醫院的會計工作不但要不滿足財務管理的基本要求，的要充分考慮到醫院的特殊性和醫療行業的特點。如何要做醫院的會計工作，成為了醫院管理者必須遇到的問題。

一、加強財務管理意識

醫院管理者要起到財務管理意識，正確的價值取向真確的財務觀念，裝備強化財務管理責任，確保財務管理工作的規范化、科學化和有效性。

二、建立健全財務管理制度

醫院應建立健全財務管理制度，除了會計核算制度、財務報告制度、財務監督制度等，明確大項財務管理職責和權限，規范標準財務管理流程，必須保證財務管理工作的規范化和科學化。

三、加強會計核算工作

醫院應結合會計核算工作，做好會計賬簿的建立和管理，及時準確地記錄信息和上級主管部門醫院的財務狀況和經營成果，為管理決策需要提供可靠的財務信息。

四、做好財務報告工作

醫院應去做財務報告工作，及時編制和并提交各形財務報表，如資產負債表、利潤表、現金流量表等，向內部管理者和外部監管機構需要提供真實、詳細、完整的財務信息。

五、加強財務監督工作

醫院應可以提高財務監督工作，健全完善內部控制制度，可以提高對財務管理的監督和檢查，及時發現和改呀財務管理中的問題和漏洞，以保證財務管理工作的規范化和有效性。

六、加強財務風險管理

醫院應增強財務風險管理，建立健全風險管理制度，可以提高對財務風險的識別、評估和操縱，抵防和化解財務風險，以保證醫院財務安全。

七、提高會計人員素質

醫院應增加會計人員素質，可以提高會計人員的培訓和管理，增加會計人員的專業水平和工作能力，以保證會計工作的規范化和科學化。

八、加強信息化建設

醫院應加強信息化建設，推進財務管理信息化，建立健全財務管理信息系統，提高財務管理的機械自動化水平，能提高財務管理的效率和準確性。

九、加強內外部協作

醫院應可以提高內外部協作，與內部各部門和外部監管機構建立起良好的溝通和協作機制，加強信息共享和交流，增強財務管理的協同效應。

十、創新財務管理模式

醫院應創新財務管理模式，主動積極深入更適合醫院特點的財務管理模式，如PPP模式、財政補貼模式等，為醫院的財務管理能提供新思路和新方法。

醫院的會計工作是醫院管理的有用組成部分，要做了會計工作，需要加強財務管理意識，建立健全財務管理制度，結合會計核算工作，要做財務報告工作，結合財務監督工作，增強財務風險管理，提高會計人員素質，加強信息化建設，結合內外部協作，創新財務管理模式等。僅有去做那些工作，才能保證醫院的財務管理制度化、科學化和有效性。