會計是企業中不可或缺的的一部分，他們共同負責管理企業的財務，除了工資的發放。制定出合算的工資標準是企業管理的有用一環，本文將可以介紹會計要如何制定工資標準。

了解市場行情

會計不需要打聽一下市場行情，和同行業的薪資水平、地區差別等。這這個可以通過查找資料招聘網站、調查同行業企業等我得到。

考慮企業經濟實力

如何制定工資標準是需要確定企業的經濟實力，又不能遠遠超過企業承受能力。會計不需要打聽一下企業的財務狀況，除開收入、支出、利潤等情況。

考慮員工能力和經驗

員工的能力和經驗也會制定工資標準的最重要因素。會計需要所了解員工的工作能力、工作經驗、學歷等情況，用此來確定員工的薪資水平。

考慮員工的績效

員工的績效也制定并執行工資標準的不重要因素。會計是需要清楚員工的工作表現，除了工作態度、工作效率、工作質量等情況，用此來判斷員工的薪資水平。

考慮員工的職位

員工的職位也是會制定工資標準的有用因素。完全不同職位的員工薪資水平應該要有了不同，會計不需要所了解企業的職位架構，若要來判斷員工的薪資水平。

考慮員工的工作時間

員工的工作時間確實是制定出工資標準的重要因素。加班、夜班等情況估計有相對應的加班費、夜班津貼等補貼。會計要了解員工的工作時間情況，以此來考慮員工的薪資水平。

考慮員工的福利待遇

員工的福利待遇確實是如何制定工資標準的有用因素。企業應該為員工提供給合不合理的福利待遇，除了社保、公積金、年終獎、節日福利等。會計不需要打聽一下企業的福利待遇情況，得以來判斷員工的薪資水平。

考慮員工的市場價值

員工的市場價值都是會制定工資標準的不重要因素。假如員工的市場價值不考慮企業內部的薪資水平，企業應該是確定適度想提高員工的薪資水平，以盡力挽留人才。會計需要清楚員工的市場價值情況，用此來判斷員工的薪資水平。

會計制定并執行工資標準必須考慮到多個因素，除開市場行情、企業經濟實力、員工能力和經驗、員工績效、員工職位、員工工作時間、員工福利待遇、員工市場價值等。只有綜合考慮這個因素，才能制定并執行出合算的工資標準，既能行最簡形矩陣員工的需求，又能符合國家規定企業的經濟實力。