在企業(yè)中，會(huì)計(jì)人員是非常重要的一環(huán)，他們專門負(fù)責(zé)著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和核算工作。而，HR在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)要更加小心，不能不能隨意地選擇。那就，HR在面試會(huì)計(jì)人員時(shí)應(yīng)該是注意一點(diǎn)哪些地方問題呢？下面就為大家詳細(xì)點(diǎn)能介紹。

第一部分：了解面試者的背景

在面試前，HR必須先打聽一下面試者的背景情況，以及教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能等。這樣的是可以好些地確定面試者是否符合企業(yè)的要求。

第二部分：了解面試者的職業(yè)規(guī)劃

HR是需要所了解面試者的職業(yè)規(guī)劃，以及他們自己未來的規(guī)劃和目標(biāo)。這樣的這個(gè)可以好地確認(rèn)面試者如何確定適合我企業(yè)的發(fā)展方向。

第三部分：了解面試者的專業(yè)技能

HR必須知道一點(diǎn)面試者的專業(yè)技能，包括會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)籌劃等方面。這樣也可以更合適地確定面試者是否是具備企業(yè)所需的專業(yè)技能。

第四部分：了解面試者的溝通能力

會(huì)計(jì)人員需要與企業(yè)內(nèi)部的其他部門進(jìn)行溝通，并且HR需要了解面試者的溝通能力，和口頭表達(dá)能力、書面表達(dá)能力等。那樣的話這個(gè)可以更好地判斷面試者如何確定更適合與幾個(gè)部門參與溝通。

第五部分：了解面試者的團(tuán)隊(duì)合作能力

在企業(yè)中，會(huì)計(jì)人員要與各個(gè)部門接受合作，并且HR需要所了解面試者的團(tuán)隊(duì)合作能力，除開合作意識(shí)、協(xié)調(diào)能力等。那樣的話也可以更合適地推測面試者是否比較適合與兩個(gè)部門通過合作。

第六部分：了解面試者的工作態(tài)度

HR需要打聽一下面試者的工作態(tài)度，和工作熱情、責(zé)任心、再細(xì)心等方面。那樣的話可以要好地確認(rèn)面試者是否是適合我企業(yè)的工作環(huán)境。

第七部分：了解面試者的應(yīng)變能力

在工作中，會(huì)計(jì)人員需要具備一定的應(yīng)變能力，還能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。因此HR是需要所了解面試者的應(yīng)變能力，除開處理突發(fā)事件的能力、處理壓力的能力等。這樣的是可以好地可以確定面試者是否是適合企業(yè)的工作環(huán)境。

第八部分：了解面試者的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

HR要打聽一下面試者的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，除開對(duì)行業(yè)的了解程度、對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢的認(rèn)識(shí)等。這樣也可以好些地可以確定面試者如何確定適合我企業(yè)的行業(yè)發(fā)展方向。

第九部分：了解面試者的自我認(rèn)知

HR要清楚面試者的自我認(rèn)知，包括對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)、對(duì)自己未來發(fā)展的規(guī)劃等。那樣是可以要好地推測面試者是否是合適企業(yè)的發(fā)展方向。

第十部分：

按照以內(nèi)幾個(gè)方面的了解，HR可以更好地推測面試者是否需要適合我企業(yè)的要求。在面試過程中，HR不需要再注意問題的提問和溝通，讓面試者能夠感覺到企業(yè)的誠意和關(guān)注，進(jìn)而好地讓杰出的會(huì)計(jì)人員組建企業(yè)。