在在現(xiàn)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是十分有利的一環(huán)。一個(gè)良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)可以確保全企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確無誤，避兔財(cái)務(wù)舞弊和誤報(bào)。而，對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的了解和完全掌握曾經(jīng)的了企業(yè)招聘人才時(shí)的重要考察點(diǎn)。在這篇文章中，我們將為您可以介紹一些較常見的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制面試問題。

1. 什么是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制？

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是指企業(yè)就是為了嚴(yán)密保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性，而采取的一系列管理措施和制度。它除了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行等方面。

2. 為什么會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)至關(guān)重要？

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)更是重中之重，因?yàn)樗�可以切�?shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確無誤，防止財(cái)務(wù)舞弊和誤報(bào)。要是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告修真者的存在錯(cuò)誤或則舞弊，將會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)倒致十分嚴(yán)重的影響，甚至連很可能造成企業(yè)的破產(chǎn)。

3. 你了解哪些會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度？

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度除開：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)流程制度、財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工制度、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行制度等。

4. 你認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該如何建立一個(gè)良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度？

企業(yè)應(yīng)該要從200元以內(nèi)幾個(gè)方面建立起一個(gè)良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度：比較明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和任務(wù)、成立體系的財(cái)務(wù)制度、國家規(guī)范財(cái)務(wù)流程、比較明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工、建立和完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。

5. 你如何評(píng)估一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度？

做評(píng)估一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不需要從100元以內(nèi)幾個(gè)方面考慮：企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是否需要應(yīng)明確、財(cái)務(wù)制度是否需要體系、財(cái)務(wù)流程有無規(guī)范、財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工是否是比較明確、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是否需要健全。

6. 你認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該如何預(yù)防財(cái)務(wù)舞弊？

企業(yè)應(yīng)該要從200以內(nèi)幾個(gè)方面預(yù)防財(cái)務(wù)舞弊：健全完善的內(nèi)部控制制度、結(jié)合對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理和監(jiān)督、建立健全的審計(jì)制度、可以提高對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理和監(jiān)督。

7. 你認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)誤？

企業(yè)應(yīng)該從100元以內(nèi)幾個(gè)方面應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)誤：及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、立即及時(shí)糾正錯(cuò)誤、起到內(nèi)部控制制度、進(jìn)一步健全的審計(jì)制度、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理和監(jiān)督。

8. 你認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告誤報(bào)？

企業(yè)應(yīng)該是從以下幾個(gè)方面應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告誤報(bào)：健全完善的內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理和監(jiān)督、進(jìn)一步健全的審計(jì)制度、起到對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理和監(jiān)督。

9. 你認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

企業(yè)應(yīng)該從以上幾個(gè)方面應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：建立完善的內(nèi)部控制制度、結(jié)合對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理和監(jiān)督、建立完善的審計(jì)制度、增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理和監(jiān)督、可以提高對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測和預(yù)警。

10. 你認(rèn)為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的未來發(fā)展趨勢(shì)是什么？

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的未來發(fā)展趨勢(shì)是數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、全球一體化。不斷科技的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制將非常依賴感于信息技術(shù)，更注重?cái)?shù)據(jù)的分析和依靠，越來越參與全球化的財(cái)務(wù)管理。

以上那就是一些較常見的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制面試問題，希望能對(duì)您有所幫助。