成本面試是會(huì)計(jì)面試中非常重要的一部分，而且成本控制是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。在成本面試中，面試官大多數(shù)會(huì)根據(jù)候選人的會(huì)計(jì)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力并且提問。下面，我們將介紹一些較常見的成本面試會(huì)計(jì)提問。

1. 什么是成本會(huì)計(jì)？

成本會(huì)計(jì)是一種會(huì)計(jì)方法，應(yīng)用于可以計(jì)算和跟蹤監(jiān)視生產(chǎn)成本和銷售成本。它可以不幫助企業(yè)管理者清楚生產(chǎn)和銷售的成本結(jié)構(gòu)，以便表現(xiàn)出更好的決策。

2. 你如何計(jì)算生產(chǎn)成本？

生產(chǎn)成本除了再生產(chǎn)成本、再人工成本和制造費(fèi)用。真接材料成本是指用于生產(chǎn)出來產(chǎn)品的原材料成本，再人工費(fèi)用是指生產(chǎn)產(chǎn)品所需的再勞動(dòng)力成本，制造費(fèi)用是指除再產(chǎn)品成本和直接人工成本之外的別的生產(chǎn)成本。換算生產(chǎn)成本的公式為：生產(chǎn)成本=再生產(chǎn)成本+就人工成本+制造費(fèi)用。

3. 你如何計(jì)算銷售成本？

經(jīng)營費(fèi)用除了銷售商品的成本和銷售期間的費(fèi)用。銷售商品的成本包括采購成本、運(yùn)輸成本和其余咨詢成本。銷售期間的費(fèi)用除開銷售人員的工資、廣告費(fèi)用和其余相關(guān)費(fèi)用。計(jì)算出銷售成本的公式為：銷售成本=銷售商品的成本+銷售期間的費(fèi)用。

4. 你如何計(jì)算成本差異？

成本差異是指實(shí)際中成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異。標(biāo)準(zhǔn)成本是指預(yù)做去設(shè)置的成本，而實(shí)際中成本是指求實(shí)際發(fā)生了什么的成本。計(jì)算成本差異的公式為：成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本。

5. 你如何控制成本？

縮減成本的方法除開會(huì)制定預(yù)算、修改標(biāo)準(zhǔn)成本、分析成本差異、優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低廢品率、提高生產(chǎn)效率等。控制成本的目的是想提高企業(yè)的盈利能力。

6. 你如何評估產(chǎn)品的盈利能力？

評估產(chǎn)品的盈利能力是需要換算產(chǎn)品的毛利潤和凈利潤。毛利潤是指銷售收入減去一銷售成本，凈利潤是指銷售收入減去銷售成本和其他費(fèi)用。評估產(chǎn)品的盈利能力可以幫助企業(yè)管理者了解都有哪些產(chǎn)品對企業(yè)的盈利貢獻(xiàn)的最。

7. 你如何處理廢品？

廢品是指生產(chǎn)過程中再產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品或廢棄物。去處理廢品的方法和回收利用、銷售給廢品回收公司、去處理成其他產(chǎn)品等。去處理廢品的目的是降低生產(chǎn)成本和環(huán)境污染。

8. 你如何評估供應(yīng)商的質(zhì)量和成本？

評估供應(yīng)商的質(zhì)量和成本是需要考慮多個(gè)因素，除開產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間、價(jià)格、售后服務(wù)等。評估供應(yīng)商的質(zhì)量和成本可以好處企業(yè)管理者你選最最合適的供應(yīng)商，降低采購成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

以上是常見的成本面試會(huì)計(jì)提問，只希望對馬上準(zhǔn)備不參加成本面試的候選人極大幫助。