[指南]：什么是財務計劃？企業在計劃期內以貨幣形式對資金的獲取和使用以及各種營業收入和支出以及財務結果進行書面預測。它是企業業務計劃的重要組成部分，也是財務管理和財務監督的主要基礎。財務計劃還活著……

什么是財務計劃？

書面文件表明，該公司以計劃的貨幣形式預測了計劃期內的資金購置和使用以及各種營業收入和支出以及財務結果。它是企業業務計劃的重要組成部分，也是財務管理和財務監督的主要基礎。財務計劃是根據生產，銷售，物料供應，人工和工資，設備維護和技術組織的計劃編制的。其目的是建立財務管理目標，在企業內部實施經濟責任制，并使生產和運營活動按計劃進行協調，以挖掘增加產量，節約和改善經濟效益的潛力。

制定財務計劃的原則是：

1、企業的主要財務收支活動應向企業反映國家計劃的指導，并符合國家政策法規的規定；

2、所有指標都必須能夠調動員工的積極性，以增加產量，節省資金，改善運營和管理，還必須有切實可行的措施來確保實現這些指標；

3、財務計劃中的指標必須與企業的所有生產和經營活動兼容，并且必須與其他計劃相協調；

4、應按年度，季度和月度制定財務計劃，并分別提供季度的季度擔保和年度的季度擔保。

西方國家實施的公司財務計劃還包括長期和短期投資計劃，以及籌集資金，發行股息和支付公司債券利息的計劃。

財務計劃編制方法

1、固定計劃，即在計劃期內根據固定運營水平準備的財務計劃；

2、彈性計劃，是在計劃期內根據某些運營水平準備的彈性財務計劃；

3、滾動計劃，即在計劃期內使用連續方式保持一定長度的財務計劃；

4、基于零的計劃是指在計劃期間以零作為指標起點的財務計劃，而不是從原始基礎開始。

準備財務計劃程序

1、企業的最高管理機構根據財務決策提出一定時期內的業務目標，并向各級，各部門下達規劃指標；

2、各級部門應在規劃指標的范圍內為其部門編制預算草案；

3、財務部門或預算委員會將審核并協調每個部門的預算草案，匯總并準備總預算，并向企業負責人和董事會報告；

4、將批準的預算分配給各個級別和部門以執行。

財務計劃的內容

在中國，國有企業財務計劃的主要內容包括：生產經營活動中各種收入，支出，損益；產品成本（各種主要產品的單位成本和可比產品成本比上年減少率）減少）和費用預算；凈收入分配和損失補償，以及企業收支與國家預算之間的關系；流動資金的來源和用途以及周轉情況；專用資金的提取和使用以及公司合法保留利潤的使用方式。公司財務計劃是編制國家經濟計劃和國家預算的重要基礎。

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