[指南]：財務管理是企業的核心。企業財務管理的基本內容是組織財務活動，處理財務關系，有效管理資金。要研究適當的財務管理模式，必須首先確定公司財務管理的目標。學習財務管理...

財務管理是企業的核心。企業財務管理的基本內容是組織財務活動，處理財務關系，有效管理資金。要研究適當的財務管理模式，必須首先確定公司財務管理的目標。研究財務管理目標有利于完善財務管理的理論結構，有效指導財務管理實踐，科學地設定財務管理目標，有利于優化財務管理行為，實現財務管理的良性循環。

一、公司財務管理的目標選擇

要確定適合我國當前發展的公司財務管理目標，首先要弄清哪些利益集團會影響財務管理的目標。考慮到各個方面的利益，您可以選擇a1財務管理目標嗎？

在選擇利益集團時，我們基于以下標準：哪些集團對企業進行了投資，即對資本，勞動力或服務業進行了投資；哪些團體將分享企業的利益，即獲得諸如工資，各種報酬（如獎金，利息，股息和稅收）之類的東西；哪些團體必須承擔企業風險，也就是說，當公司倒閉時，它將承擔一定的損失。按照這些標準，影響財務管理目標的利益集團主要包括以下四個方面：

（一)所有者。企業所有者，即企業的最初直接投資者，主要通過股東大會和董事會對財務管理目標產生影響。重大財務決策企業必須召開股東大會或由董事會投票，公司經理的任命和解聘也由董事會決定，此外，企業主還是公司利潤的分享者，承擔企業風險，因此，企業所有者對企業財務管理具有重大影響。

（二)公司債權人。債權人將資金借給公司后，通常會采取一定的保護措施，及時收取利息并在到期時收回本金，因此，債權人必須要求公司使用貸款合同資本中規定的目的，并要求公司保持良好的資本結構和適當的債務償付能力，對于公司而言，它們必須盡最大的努力盡可能地償還債務并保護公司的利益債權人。

（三)企業員工。企業員工包括普通員工和公司經理。他們為企業提供知識和體力勞動，必須要求合理的報酬。員工是企業財富的創造者，他們有權分享企業利益：員工的利益與企業的利益息息相關，當企業倒閉時，他們必須承擔重大的風險，有時甚至要大于股東承擔的風險，因此，在建立財務管理目標時，企業的利益必不可少。必須考慮員工。

（四)國家稅務機關。國家為企業提供各種公共服務，以維護企業的社會環境和安全，因此，他們必須分享企業的利潤，并要求企業依法納稅。國家是不受歡迎的企業利益共享者具有強制性的色彩，并分享公司很大一部分利潤，因此，這也將對公司的財務決策產生影響，從而影響公司的財務管理目標。

公司財務管理的目標與這些公司集團的利益相關者密切相關。在一定程度上，這些利益集團妥協并共同努力實現其最終目標，即維持公司的長期穩定發展和總體價值的持續增長。因此，將企業價值* 5作為財務管理的目標。 *企業價值* 5意味著通過合理的業務財務管理，運用* 3財務政策，充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬之間的關系，并確保公司長期穩定發展才能使總公司的價值* 5。

作為企業財務管理的目標，企業價值* 5符合各個利益集團的要求。 * 5可以克服過去各種財務管理目標的不足。為了實現這一目標，企業財務管理的發展必須與之相適應，尤其是企業財務管理模式的選擇。

二、財務管理模式的選擇

（一)選擇財務管理模式的必要性

建立適合企業發展的財務管理模型對整個企業集團都具有戰略決策作用。

1.企業系統開發的需求。一個完整的新企業系統需要一套完整的組織形式，并且在產權制度改革的基礎上，有一個相應的管理系統和分配系統，這需要一定程度的財務管理來加以限制和規范。在公司體制下，還需要通過財務管理有效地調節投資者，經營者和工人之間的關系。

2.需要維護公司資產。公司資產的安全性和完整性要求嚴格而有效的財務管理。在公司體制下，公司的投資主體日益多樣化。如何有效發揮每位投資者資產的* 5業績并確保其安全性和完整性？僅僅依靠單一的資產管理法規和系統顯然是不夠的。必須通過必要的財務手段加以補充。因為資產管理與財務管理是隔離的，所以資產管理已成為一種幻想。從資本制度的角度來看，隨著公司制度的建立和完善，公司的經營已逐漸從資產管理轉向資本管理。為了實現資本的滾動升值，必須進行有效的財務管理。否則，將無法保證資本的保存，更不用說沒有資本增值了。

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