[指南]：成本會計不是一overnight而就的。即使要實施變形蟲，也必須對其進行優(yōu)先排序。首先，確定一些重要要素的分配原則。詳細信息可以在以后逐步完善。

成本核算不是一overnight而就的。即使要實施變形蟲，也必須對其進行優(yōu)先排序。首先確定一些重要因素的分配原則。細節(jié)可以在以后逐步完善。

領導者提到的成本準確性百分比是成本會計或其他財務同事不知道如何量化它。因此，接受它，然后制定促銷計劃，強調業(yè)務方面的實際困難。不要進行情感上的對立。 “陽與陰”并不一定貶義，而是與工作場所領導者相處的一種方式，以及下屬的生活方式。

沒有關于利潤準確性的定量指標。這個概念不存在，我們將不提及這個主題。他們將擁有自己的外部審計計算邏輯。通常，如果影響量超過5％，則會進行調整。

成本會計的結果是分析邏輯是否存在問題，系統(tǒng)是否可靠，分配方法是否合理以及結果（存貨成本和結轉成本）是否真實。

因為財務最初是根據(jù)各種假設估算的。即使一家上市公司按照規(guī)定進行會計核算，也不能保證其結果是真實合理的。

例如，固定資產(chǎn)可能有30％的折扣甚至更低。比如庫存，很多上市公司都有大漏洞；例如應收帳款，壞賬可能根本無法彌補。

在成本核算方面，只要對公司進行輕微監(jiān)管，誤差一般不會超過1％。由于已經(jīng)過去了一年，因此將通過庫存進行驗證。錯誤將在年底發(fā)現(xiàn)并進行調整。

關于每月準確性，我們必須控制關鍵節(jié)點。方法的選擇對結果影響很小。

如果未及時處理大型工作訂單，并且勞動力成本已全部分配給成品，則兩個月內可能有數(shù)十萬甚至數(shù)百萬的流入。這是完全不能接受的。

如何管理這些成本以及投入和產(chǎn)出的跨期問題是最重要的。

例如，我們不允許在月底選擇大量材料。在本月底，我們應該盡力安排完成工作，而存儲-PMC自己控制它。損壞必須及時退還倉庫以備不時之需。緩慢的老化也應及時分析。

一方面，這是為了使成本成真，另一方面，它不希望直到年底才爆炸。

包括上市公司在內的上市審計，四項主要審計的最終結果是：收入確認節(jié)點的截止和不規(guī)范的文件

第二個是期間費用。

在3月和4月，很容易發(fā)現(xiàn)前一年的許多費用并非在各個期間應計。

另一個問題是，當準備使用固定資產(chǎn)時，這些資產(chǎn)無法及時確認，因此折舊數(shù)月可能會產(chǎn)生重大影響。這仍然與跨期成本問題有關。

我們需要了解上市公司和上市公司遇到的問題，才能把握重點。可以更準確地計算成本。如果收入確認和支出存在問題，那么成本工作就白費了，審計工作認為效果不佳。

應計費用不能僅由金額決定。相反，它必須由公司業(yè)務類型控制。

我們最大的問題是PR購買什么。

需要償還零用現(xiàn)金，并且必須在一周內償還。但是對于公關采購，一些供應商的月結算期為3個月。可能有數(shù)千萬的購買。如果這部分沒有及時產(chǎn)生，就會出現(xiàn)大問題。因此，我要求采購經(jīng)理審查并簽字后，讓PR向財務提供申請，財務保持聯(lián)合應計，并在償付卡上蓋章：財務已累加，財務將按照交貨月份進行會計處理在申請表上。確認費用和應付賬款。以這種方式從源頭進行控制無法逃脫。

學不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。