[指南]：財務(wù)會計和管理會計在服務(wù)對象的重點，工作主體的級別，功能的及時性和方法體系的范圍方面有所不同，但它們是相同的組成部分會計信息系統(tǒng)，兩者相互制約，相輔相成，并具有緊密的聯(lián)系。

財務(wù)會計和管理會計在服務(wù)對象的重點，工作主題的級別，功能的及時性，方法系統(tǒng)的范圍等方面有所不同，但作為同一會計信息的組成部分系統(tǒng)中，兩者相互制約。彼此互補(bǔ)，有著密切的關(guān)系，這體現(xiàn)在他們來自相同來源，重疊的會計內(nèi)容，一致的工作目標(biāo)和相似的發(fā)展方向的會計數(shù)據(jù)中。因此，在實際應(yīng)用過程中，必須堅持實用性原則，在企業(yè)中廣泛應(yīng)用管理會計。堅持互補(bǔ)原則，形成財務(wù)會計與管理會計的有機(jī)結(jié)合；堅持客觀性原則，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r推進(jìn)管理會計。

財務(wù)會計和管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個主要分支。財務(wù)會計是一種以定期財務(wù)報表為手段，以公認(rèn)的會計準(zhǔn)則為基礎(chǔ)進(jìn)行會計核算，并以企業(yè)外部的外部投資者和債權(quán)人為主要報告對象的會計方法，以完成和全面報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。管理會計是管理知識和會計知識有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。根本目的是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理并實現(xiàn)* 3經(jīng)濟(jì)效益。它使用內(nèi)部決策和管理部門作為主要報告對象。它采用靈活多樣的方法和方法來改進(jìn)會計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和重用，為正確的決策和有效的操作提供有用的信息，并實現(xiàn)對企業(yè)整個經(jīng)濟(jì)活動過程的控制和對企業(yè)的評估。各種職責(zé)。

管理會計和財務(wù)會計與傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)同源，并且有著密切的關(guān)系；隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)主和經(jīng)營者分離，產(chǎn)生了不同的需求，使得管理會計逐漸脫穎而出。除純會計類別外，它已成為與財務(wù)會計并列的獨立領(lǐng)域。因此，管理會計和財務(wù)會計之間有明顯的區(qū)別。管理會計的分離和不斷發(fā)展，極大地豐富了會計理論的內(nèi)容，標(biāo)志著會計科學(xué)進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。同時，它為會計工作開辟了廣闊的空間，并正確理解了財務(wù)會計與管理之間的區(qū)別。聯(lián)系，掌握各自的理論內(nèi)涵和實踐要點，對于深入開展會計理論研究和有效開展會計工作具有重要意義。

一、財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別

1、服務(wù)目標(biāo)的重點不同

財務(wù)會計和管理會計都為特定對象提供信息服務(wù)，但是服務(wù)對象的重點明顯不同。財務(wù)會計專注于為外部投資者，債權(quán)人，政府和相關(guān)組織服務(wù)。它按照公認(rèn)的會計原則，根據(jù)特定的方法和程序，對日常經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行會計處理，并定期編制財務(wù)報表。它主要向在企業(yè)中具有經(jīng)濟(jì)利益的團(tuán)體和個人報告，以便他們了解企業(yè)的??還債情況。滿足其需求的能力，盈利能力和運營能力。因此，財務(wù)會計可以稱為“外部會計”。而管理會計則側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)決策和管理服務(wù)。它使用靈活的方法來權(quán)衡和比較決策和管理過程中遇到的特定問題。向內(nèi)部決策和管理部門提供有關(guān)價值控制的信息，以幫助他們有效地進(jìn)行預(yù)測，決策，控制和評估。因此，管理會計可以稱為“內(nèi)部會計”。服務(wù)對象的重點不同，這是與財務(wù)會計和會計核算的重要區(qū)別之一，但應(yīng)該說明的是，從整個會計信息系統(tǒng)的角度來看，財務(wù)會計和管理會計同時為相關(guān)團(tuán)體和個人提供服務(wù)企業(yè)內(nèi)部和外部。并不是每個人都有完全不同的服務(wù)目標(biāo)。

2、不同級別的工作主題

財務(wù)會計工作的主體通常是單一的，即整個企業(yè)為主體，提供集中，全面的信息，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行全面的評估和評價，反映了企業(yè)的財務(wù)狀況。完整地反映和監(jiān)督會計工作整個經(jīng)濟(jì)活動過程的特征。管理會計的主體是多層次的，有時以整個企業(yè)為主體，有時以企業(yè)，部門甚至管理環(huán)節(jié)的某個部分（如成本中心，費用中心）為主體。也就是說，為了更好地服務(wù)于企業(yè)的業(yè)務(wù)管理，管理會計必須同時考慮企業(yè)生產(chǎn)的整體和部分方面。有必要考慮，觀察和處理整個企業(yè)以及企業(yè)的問題�？紤]，觀察和處理基于系統(tǒng)各個部分的問題。例如，管理會計的決策和計劃必須首先從整體上面向整體，并綜合考慮各種決策和計劃之間的協(xié)調(diào)和整合，以實現(xiàn)整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益* 3。同時，企業(yè)的總體計劃需要進(jìn)一步執(zhí)行和具體，這需要根據(jù)每個部分分解指標(biāo)以形成部分的“責(zé)任預(yù)算”，以便每個部分在完成過程中可以明確其具體目標(biāo)。企業(yè)的總體目標(biāo)和任務(wù)。和任務(wù)，制定總體計劃，并同時協(xié)調(diào)以實現(xiàn)總體和局部的統(tǒng)一。

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